远方的星辰语录大全（远方星辰的意思是什么）

1 . 干部是大发动机，其他员工应成为与大动机同步运转的小发动机，这样动力才会更大。下面的员工不能成为发动机的传动装置。

2 . 中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索，是中国资本在使用外国资本、人才为我服务的尝试。

3 . （企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向**靠拢了，有心参与**，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了***的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

4 . 所谓“贸工技”路线，是在1994、1995年，才明确提出来的。一开始，我们选择的路就是：先做贸易，学会了解市场、积累资金。实际上，我们是先摸索，后总结。走到一定程度，才回头总结发现，原来走的是“贸工技”路线。

5 . （哭着伤心地说）哥，自从你吸上这害人的东西，嫂子和你离婚了，就连咱也被你活活地气死了啊！哥，你怎么还不改啊……（哭）

6 . 经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。

7 . （手足无措，激动地大喊）来人啊，抓坏人啊，你这个毒贩子，我要报警，我要让**把你抓起来，来人啊……（继续喊）

8 . 你，你别管我。（不耐烦的）

9 . 不断**论，阶段**论（不要拿长跑当短跑）；复盘（建班子，定战略，带队伍）；一套理论（令旗一举，三军能动）。

10 . （抹一把泪，从袋里掏出一封信给哥）哥，这是临死前让我交给你的东西。

11 . 不管是什么样的人进入到联想，都要熔化在这个模子里。你可以改造这个模子，比如说我们有些地方做得不好，大家提了以后我们可以修改，但进来之后就要按这个做。

12 . 到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。

13 . 要有理想，但是不要理想化

14 . 自打“文化大**”以来，报纸一登就全是**，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！

15 . 搭班子，定战略，带队伍。

16 . 管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。

17 . 你欠我那么多钱什么时候还？还有脸再来向我要！

18 . （看哥一脸大汗，心疼地说）哥，看你多虚啊，赶紧起来休息一下。（扶到椅上）

19 . 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

20 . 不要成为改革的牺牲品。