德鲁纳酒店励志话（德鲁纳酒店大概讲什么）

1 . 奉献在岗位，满意在服务。

2 . 管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

3 . 有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

4 . 我布满自信，因为我做得最棒。

5 . 有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

6 . 让您的酒店生活家园化，为您的家园生活自然化。

7 . 有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

8 . 有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

9 . 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

10 . 微笑，让健康常在，让您幸福常伴。

11 . 有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

12 . 遇到困难冷静点，商业秘密保守点。

13 . 说话轻走路轻操作轻，服务快。

14 . 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

15 . 决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

16 . 以百分之百的真心，创百分之百的服务。

17 . 单一产品的生产系统可能采取中央集权的管理方式，需要由高层来协调不同的**。

18 . 顾客的思念，我们的动力源。

19 . 我们的努力，是让您在更多的地方享有宾至如归。

20 . 企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。