白鹿原的精彩语录（白鹿原摘抄语录）
1 . 如果企业获得10亿资金：欧美企业多会存入银行做现金储备；中国企业会再贷40亿，立马投资掉。欧美企业及中国赴美上市公司，多无贷款、大量现金储备；中国上市公司大多高负债（央企例外）。这是企业家习惯和商机多寡所导致。第一代企业家退出舞台前不会改变，十年内贷款仍将是紧俏商品（哪怕利率市场化）。
2 . 团购让世人看到创新商业模式的威力。一年时间从几家团购网站迅猛发展到3000多家，收入逐月增长百分之几十，爆炸性成长。但现鱼龙混杂，骗子网站满天飞，行业正面临消费者信任危机。一番混战后，只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司管理能力强的能活下来。俺不爱趟浑水，但爱看戏。
3 . 经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看“前脸”，也要看“后脑勺”，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。
4 . 无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。
5 . 高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
6 . 为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。
7 . 所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
8 . 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
9 . 听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。
10 . 两年前金融危机，国外分析师均认为中国GDP将负成长，危机期很长。我公司也被吓坏，对**解决经济危机产生怀疑，做出了抱着现金过冬的错误决策。低价出掉持股七八年的大量金融股，虽获利超过健康和网游业务累计利润总和，但与数月后股价相比减少几十亿。怀疑党的宏观经济把控能力，是要付沉重代价滴！
11 . 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
12 . 成功之道：小公司做事，大公司做人。
13 . 企业制定一个战略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决地不管不顾地去做。什么是企业战略？企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷，机会与陷阱同在。关键是看清楚，设计好我们最终要飞多高多远，寻找我们需要的天空和阳光，寻找属于我们的战略机会。
14 . 回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
15 . 无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是事在先，人为重。）
16 . “管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
17 . 不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
18 . 首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
19 . 我的退出是为了让联想集团发展得更好。
20 . 失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
