备忘录语音语录（备忘录语音输入在哪）

1 . 细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。

2 . 机会不是平等的，机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。

3 . 企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。

4 . 人生要有规划，不要想3年以后干什么，要想3年内的目标，不要给自己太多的构想。

5 . 我对哪些人我会产生怀疑呢？如果他这份工作自己没有做好的情况下，他再去提出更高的要求。那么我第一反应就是说，你现在的工作都没有做好，你怎么可能做下一份更有挑战的工作呢？但是如果说你这份工作做得确实是很好，而且对你来说你还有更多的精力、更高的能力来做新的一份工作。这个时候对公司来说，从全局的角度来说，应该会给这样的人寻找一些机会。

6 . 第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！

7 . 聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。

8 . 强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

9 . 职业经理人是一个辅佐的角色，不要与雇主争权力，你的权力就是做他们不想做，不能做，做不了的事情。

10 . 要让领导重视的第一个条件，或者是最必要的条件就是，你必须把你现在所做的工作做好，做完美。

11 . 微软公司不打击中国**的盗版了，所以他们用的都是正版。

12 . 上市就是圈钱。在盛大做上市时，是靠卖我唐骏的人格做上市。

13 . 我是一个普通的让我自己都感动的人。

14 . 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

15 . 做好了手头现有的工作，才有可能做更具挑战性的工作。

16 . 中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做得干干净净。

17 . 听了我的故事，你就能预测世界的宏观经济，虽然没人能够预测世界的宏观经济。

18 . 曾经自以为深入骨髓的习惯其实也这么轻易地改变了。

19 . 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

20 . 一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。