辞职最真实原因(其他的都是扯淡)
对于公司而言,招人难,招到合适的人更难,留人难,留到真正的人才更难,难用人,用人难,怎一个“难”字了得!这是目前很多公司面临的一大问题。
最终压倒骆驼的可能是一根稻草,而赶走员工的真实原因则是不懂他们的真正内心需求,一旦了解他们的所需,打开心锁基本可以避免人才的流失。
一、员工离职的原因
在人事与离职人员进行面谈的时候,离职原因总会千奇百怪,林林总总,但其实只有两条最真实:
1、钱没给到位。
2、心、委屈了。
其实归根结底就是:干的不爽了!
带领团队,领导一定要知道一件事,他人为什么愿意死心塌地的跟着你?
二、带团队需做好8条
1、授人以鱼:给员工养家糊口的钱。
2、授人以渔:传授员工做事的方法和思路。
3、授人以欲:激发员工的欲望,让员工树立自己的目标。
4、授人以娱:让员工快乐工作,在公司找到归属感。
5、授人以遇:给员工提供成长、发展的机会,成就辉煌人生。
6、授人以誉:帮助员工获得精神层面的赞誉,拥有个人成就感。
三、怎么留住人才?
1、需给员工四个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会。
2、需给员工四个感觉:目标感,安全感,成就感,归属感。
四、怎么培养人才?
敢于让员工做事的机会,敢于让员工犯错的机会。
1、什么是人才?
做得了事,吃得了亏,负得了责的就是人才。
2、什么是领导?
能给员工指引方向,能给员工方法,能聚人心。
浅薄见解,欢迎留言讨论。
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